آخرین ویرایش در جولای 29, 2026 توسط رضا اسد زاده
میرضا رفیعی: تئاتر واکسن فرهنگی کاهش آسیبهای اجتماعی است، اما سه سال است یک ریال حمایت مالی دریافت نکردهام
یاسوج- میرضا رفیعی، هنرمند پیشکسوت و مدیرعامل مؤسسه هنرهای نمایشی کهگیلویه و بویراحمد، بیش از سه دهه از عمر خود را وقف صحنه، آموزش و اعتلای تئاتر در این استان کرده است. مسیر هنری او از تعزیهخوانی در مجالس سنتی شهر سوق آغاز شد و امروز به مدیریت مؤسسه هنرهای نمایشی استان رسیده؛ اما در این مسیر طولانی، چالشهای ساختاری و کمبود حمایتهای مالی، هنرمندان را با مشکلات عدیدهای روبهرو کرده است.
رفیعی که دانشآموخته کارگردانی سینما، کارشناسی ارشد بازیگری و مدیریت بازرگانی است، در گفتوگو با خبرگزاری مهر از نبود حتی یک ریال حمایت مالی از سوی انجمن هنرهای نمایشی ایران در سه سال گذشته گلایه کرد و خواستار توجه جدی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی به زیرساختهای نمایشی و حمایت از تولید تئاتر در استان شد.

از دبیرستان شهید نواب صفوی تا کارگاههای تهران؛ شکلگیری یک هنرمند
رفیعی که متولد ۱۳۵۲ در شهر سوق است، تئاتر را از دوران راهنمایی و مدرسه شهید نواب صفوی سوق آغاز کرد و از سال ۱۳۷۱ با حضور استادان اعزامی از تهران به کهگیلویه و بویراحمد و شرکت در کارگاههای آموزشی تهران، آموزشهای تخصصی بازیگری، کارگردانی، ادبیات نمایشی و گریم را به صورت جدی دنبال کرد. او افتخار شاگردی در محضر بزرگان تئاتر کشور همچون قطبالدین صادقی، سعید اسدی، مسعود دلخواه، سیروس شاملو و آرش دادگر را دارد.
این هنرمند که سالها در دهدشت و یاسوج همراه با هنرمندان به تولید نمایش پرداخته، تأکید میکند که تئاتر برای او تنها یک حرفه نیست، بلکه شیوه زندگی است: «با تئاتر نفس میکشم، زندگی میکنم و لبخند میزنم.» او در طول این سالها به عنوان بازیگر، کارگردان، مدیر تولید و طراح صحنه در جشنوارههای معتبری همچون تئاتر فجر، جشنواره بینالمللی آیینی و سنتی و جشنواره فتح خرمشهر حضور داشته است.
بحران زیرساختها؛ از بلکباکس نیمهاستاندارد تا تالار ناتمام ۲۲ ساله
یکی از مهمترین دغدغههای رفیعی، کمبود زیرساختهای استاندارد نمایشی در کهگیلویه و بویراحمد است. او با اشاره به پلاتوی حسین پناهی در یاسوج، آن را یک بلکباکس کاملاً استاندارد نمیداند و از نیاز مبرم آن به بازسازی، تجهیز نور و سیستم برق سخن میگوید.
رفیعی همچنین به پروژه نیمهتمام تالار بزرگ فرهنگی و هنری یاسوج اشاره کرد که کلنگ آن در دهه فجر سال ۱۳۸۳ به زمین زده شده، اما اکنون در سال ۱۴۰۵ همچنان ناتمام مانده است. او این موضوع را یکی از بزرگترین ناکامیهای مدیریتی در حوزه فرهنگ استان میداند و میگوید: «هنرمندان همچنان چشمانتظار تکمیل این تالار هستند.»
واگذاری تالار تئاتر به سینما؛ تصمیمی که هنرمندان را پشت در گذاشت
رفیعی یکی از تلخترین تجربههای مدیریت فرهنگی استان را واگذاری تنها تالار آمفیتئاتر شهر یاسوج به بخش خصوصی و تبدیل آن به سینما میداند؛ سالنی که اساساً برای اجرای تئاتر و موسیقی طراحی شده بود، نه سینما. به گفته او، امروز هنرمندان تئاتر و موسیقی پشت درهای همان سالن ماندهاند و ناچارند برای اجرا به سالن اجتماعات ادارات مراجعه کنند یا نمایشهای خود را متناسب با فضای محدود بلکباکس طراحی کنند. نمونههای مشابه این تصمیم در سیسخت و لیکک نیز تکرار شده است.
او همچنین به تغییر کاربری مجتمع فرهنگی امام خمینی(ره) یاسوج از یک فضای فرهنگی به اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی انتقاد کرد و گفت که هنرمندان رشتههای مختلف در راهروهای اداره رفتوآمد میکنند، در حالی که انجمنهای فرهنگی و هنری باید فضای مستقل، مناسب و کارآمد داشته باشند.
مطالبه اصلی؛ از آموزش و پرورش تا تکمیل زیرساختها
رفیعی با تأکید بر نقش کلیدی آموزش در تربیت نسل جدید هنرمندان، معتقد است که آموزش هنر باید از مهدکودک و مدارس آغاز شود و اگر این زنجیره آموزشی کامل شود، جامعه نیز از نظر فرهنگی رشد خواهد کرد. او پیشنهاد میدهد که مدارس سالنهای خود را تجهیز کنند تا دانشآموزان در حوزه تئاتر، موسیقی و هنرهای تجسمی فعالیت داشته باشند.
مهمترین مطالبه این هنرمند پیشکسوت، برنامهریزی جدی از سوی استانداری، سازمان مدیریت و برنامهریزی و اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی برای تکمیل و تجهیز زیرساختهای نمایشی استان است؛ از بازسازی پلاتوهای یاسوج، دهدشت، گچساران، لیکک و سیسخت گرفته تا تکمیل تالار بزرگ فرهنگی و هنری یاسوج.
- چالشهای اصلی تئاتر استان: کمبود اعتبارات حمایتی (سه سال بدون حمایت مالی از سوی انجمن هنرهای نمایشی)، نبود سالنهای استاندارد، تغییر کاربری فضاهای فرهنگی، ضعف شهرداریها در ایجاد سازمان فرهنگی هنری و فرهنگسراهای محلهای
- راهکارهای پیشنهادی: تجهیز سالنهای مدارس به امکانات نمایشی، تشکیل سازمان فرهنگی هنری شهرداری یاسوج، تکمیل تالار بزرگ فرهنگی و هنری، بازسازی و نوسازی پلاتوهای موجود
میرضا رفیعی در پایان با تأکید بر اینکه تئاتر در کهگیلویه و بویراحمد زنده است، تنها نیاز دارد که چراغ آن خاموش نشود، از مسئولان خواست تا با حمایت حداقلی از هنرمندان، زمینه تولید آثار فاخر و جریانساز را در این استان فراهم کنند: «هنرمندان این استان ثابت کردهاند که توان تولید آثار ملی و فاخر را دارند، اما نیازمند سالنهای استاندارد، تجهیزات مناسب و حمایتهای مالی هستند تا بتوانند به جایگاه واقعی خود دست یابند.»

**رضا اسدزاده**
سردبیر و مدیر اجرایی
رضا اسدزاده روزنامهنگار باسابقه، مدیر رسانهای و تحلیلگر مسائل شهری با بیش از هجده سال تجربه حرفهای در عرصه خبرنگاری، مدیریت تحریریه و تولید محتوای خبری است. تخصص اصلی وی در حوزه خبرنگاری شهری، تحلیل سیاستهای مدیریت شهری و پوشش تحولات اجتماعی کلانشهرها میباشد.
**تحصیلات**
وی دارای مدرک کارشناسی ارشد علوم ارتباطات اجتماعی از دانشگاه علامه طباطبایی و کارشناسی روزنامهنگاری از دانشگاه تهران است. همچنین دورههای تخصصی مدیریت رسانه، خبرنگاری پیشرفته و اخلاق حرفهای را در مراکز معتبر داخلی و بینالمللی گذرانده است. پایاننامه کارشناسی ارشد وی با موضوع «نقش رسانههای محلی در بهبود مدیریت شهری» به عنوان پژوهش برتر دانشکده ارتباطات انتخاب شد.
**سوابق حرفهای**
اسدزاده فعالیت حرفهای خود را از اواخر دهه هفتاد به عنوان خبرنگار شهری در یکی از روزنامههای پرتیراژ کشور آغاز کرد. با گسترده شدن دامنه فعالیتهایش، مسئولیتهای گوناگونی از جمله دبیری گروه شهری، معاونت خبر و سردبیری چندین رسانه معتبر را بر عهده داشته است. گزارشهای تحقیقی وی درباره فساد در شهرداریها، مشکلات حملونقل عمومی و بحران مسکن، چندین بار در جشنوارههای مطبوعاتی کشور حائز رتبه شده است.
وی از سال ۱۳۹۸ به عنوان سردبیر و مدیر اجرایی در مجله خبری صبح آنلاین مشغول به فعالیت است. در این مدت، با بازتعریف ساختار تحریریه و بهکارگیری نیروهای جوان و متخصص، توانسته است جایگاه این رسانه را در فضای خبری کشور تثبیت کند. تیتراژ و امضای سردبیری وی، نشان اعتبار و اتکای بسیاری از خوانندگان صبح آنلاین است.
**تخصصها و حوزههای کاری**
تخصص اصلی اسدزاده در مدیریت رسانههای خبری، تحلیل سیاستهای مدیریت شهری، خبرنگاری تحقیقی و پوشش تحولات اجتماعی کلانشهرها است. وی همچنین در زمینه آموزش روزنامهنگاری، راهبری تیمهای تحریریه، طراحی ساختار خبری و مشاوره رسانهای به سازمانها تجربه کمنظیری دارد.
**روششناسی حرفهای**
رویکرد اسدزاده در روزنامهنگاری مبتنی بر صحتسنجی چندلایه، اولویت دادن به منافع عمومی، رعایت اخلاق حرفهای و پرهیز از تیتراژ زرد و احساسی است. وی بر این باور است که خبرنگار مسئولیتی فراتر از گزارش ساده رویدادها دارد و باید در برابر تأثیر اخبار بر افکار عمومی پاسخگو باشد.
**عضویت در نهادهای تخصصی**
وی عضو هیئت مدیره انجمن صنفی روزنامهنگاران ایران (دوره پنجم)، عضو شورای سیاستگذاری جشنواره مطبوعات و عضو کمیته اخلاق خانه مطبوعات کشور است. همچنین به عنوان مدرس مدعو در دورههای تربیت خبرنگار دانشکده علوم ارتباطات دانشگاه علامه طباطبایی فعالیت دارد.
**افتخارات و جوایز**
– دریافت جایزه بهترین سردبیر سال از جشنواره مطبوعات (۱۴۰۰ و ۱۴۰۲)
– تندیس طلایی گزارشنویسی تحقیقی برای گزارش «لایههای پنهان آلودگی هوا» (۱۳۹۸)
– دو بار نامزدی جایزه خبرنگار برتر حوزه شهری
– نویسنده پرفروشترین پروندههای ویژه صبح آنلاین









